직무분석은 현재 직무의 업무를 정확히 파악하고 이해하는 데 있습니다. 이는 ‘직무 중심 인사’를 위한 초석입니다. 직무분석의 결과는 업무분장 및 업무 프로세스의 재설계, 평가지표 도출, 채용 기준 정립, 경력개발제도 설계 등에 광범위하게 사용됩니다.

직무평가는 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가해서 보상 체계와 연계하는 과정입니다. 저희는 외국계 컨설팅社에서 다양한 직무평가 도구를 활용한 경험이 있습니다. 또한, 이러한 직무평가와 결과물 활용 과정에서 조직 구성원의 변화 충격을 최소화할 수 있습니다. 

역량체계는 특정 직무 또는 역할을 수행하는 데 요구되는 주요 능력을 정의한 결과물입니다. 저희는 풍부한 데이터베이스를 활용하여 각 고객사에 맞는 역량체계를 도출합니다. 이는 채용, 평가, 교육 등 HR 전반에 걸쳐 영향을 미치는 인프라가 됩니다.